XX分公司新员工入职培训体系4页.docx

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XX公司XX分公司新员工入职培训体系一、 培训对象:XX分公司新入职员工。二、 培训目的:帮助新员工全面了解公司情况及企业文化,理解公司的规章制度和行为规范;明确岗位职责,掌握工作要领及程序,尽快融入公司环境,顺利投入岗位工作。三、 培训内容: 新员工入职培训课程主要分为企业文化类、产品知识类、公司运作类。其中企业文化类课程包含公司介绍、公司发展理念、公司文化建设、职业规范、行业监管要求等内容。产品知识类和公司运作类课程主要包含公司产品介绍、运营作业流程、销售基本法等内容。四、 新员工入职培训工作流程新员工办理入职手续职前培训(入职三天内)人力资源部组织新入职员工进行职前培训及考试。(考试采用百分制,60分及格)职前培训考试未及格者有一次补考机会,补考不合格者不予继续录用。职前培训考试及格者可进入岗前培训的学习。岗前培训(入职四周内)销售序列员工进入岗前培训,由人力资源部安排员工进行渠道基本法学习并考试,考试成绩作为员工转正考核的附件资料。

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