XX公司新员工入职策划方案 一、策划目的通过优化入职流程设计、丰富入职培训方式和内容，提高新员工入职体验，加强公司文化和价值体系传导，促使新员工迅速熟悉情况、融入团队、培养默契、建立互助合作意识，从而凝心聚力，为共同的愿景努力。二、策划原则高效，有趣，易于操作，可流程化、标准化，结果可量化。三、具体方案（一）第一阶段：新员工接到offer签订劳动合同此阶段重点在于维护人才资源、降低毁约率。1、 与新员工就薪资待遇、工作环境、工作内容、公司各方面情况、入职流程进行充分沟通，提前提供本公司工作所需各项Tips；2、 保持联络，经常沟通。（二）第二阶段：入职（Day1）此阶段重点在于优化流程，使员工高效熟悉环境、认识团队、初步感受公司文化氛围。每月15日（可调整）定为新员工统一入职日期，从入职开始至一个月试用期内，采用通关积分制，最终所获积分作为试用期考核指标之一，同时积分可兑换超值惊喜（奖金、奖品）。1、 新人大礼包：零食礼包、新员工入职闯关手册、信美迷宫大地图2、 集齐装备召唤神龙：根据公司迷宫大地图找到通关NPC（各部门B
