XX公司新员工入职策划方案 一、策划目的通过优化入职流程设计、丰富入职培训方式和内容,提高新员工入职体验,加强公司文化和价值体系传导,促使新员工迅速熟悉情况、融入团队、培养默契、建立互助合作意识,从而凝心聚力,为共同的愿景努力。二、策划原则高效,有趣,易于操作,可流程化、标准化,结果可量化。三、具体方案(一)第一阶段:新员工接到offer签订劳动合同此阶段重点在于维护人才资源、降低毁约率。1、 与新员工就薪资待遇、工作环境、工作内容、公司各方面情况、入职流程进行充分沟通,提前提供本公司工作所需各项Tips;2、 保持联络,经常沟通。(二)第二阶段:入职(Day1)此阶段重点在于优化流程,使员工高效熟悉环境、认识团队、初步感受公司文化氛围。每月15日(可调整)定为新员工统一入职日期,从入职开始至一个月试用期内,采用通关积分制,最终所获积分作为试用期考核指标之一,同时积分可兑换超值惊喜(奖金、奖品)。1、 新人大礼包:零食礼包、新员工入职闯关手册、信美迷宫大地图2、 集齐装备召唤神龙:根据公司迷宫大地图找到通关NPC(各部门B