四川XX工程管理咨询有限责任公司PPP项目咨询服务说明一、咨询服务内容（一）PPP项目的政策依据及流程制度（指引）咨询（二）PPP项目识别阶段 协助政府根据项目可行性研究报告（或项目建议书）编写项目产出说明；编制项目初步实施方案，并根据初步实施方案，按照财政部PPP物有所值评价指引（试行）（财金2015167号）以及政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引财金201521号）的要求，对项目进行物有所值评价及财政承受能力论证。（三）PPP项目准备阶段会同项目实施机构编制PPP项目实施方案，包括项目基本情况、风险分配基本框架、具体PPP模式的选择、交易结构、合同体系、监管架构和采购方式选择的设计等内容。重点是设计PPP模式运作的基本交易架构和商业模式。（四）项目采购阶段协助采购代理机构准备资格预审文件、资格预审公告；编制采购文件并全程协助采购代理机构完成项目采购，包括协助采购前答疑会、拟定谈判提纲等；根据现有法律法规的要求，编制适合PPP项目的项目合同及相关合同附件。（五）项目执行阶段协助项目实施机构编制项目执
