义务教育学校管理标准工作汇报“办标准化学校，走特色化道路”已经是我校教育人的共识；把义务教育学校管理标准内化于心，外化于行；我校以自主教育为办学特色，以“让每一个孩子得到成长，让每一位教师得到提高”为办学理念。一、明确标准，提高队伍责任意识我校成立了义务教育学校管理标准工作领导小组，校长担任组长，副校长为责任主体，各部门分层推进工作，形成了上下承接、各有分工的工作机制，成立了教导处、德育处、少先队、总务处4个工作小组，具体负责工作的组织实施。学校多次召开培训会，学校中层以上干部对义务教育学校管理标准及标准示范校评估细则进行了反复研读。更为重要的是义务教育学校管理标准重要性的认识不仅体现在管理层，而且渗透到全校教职工，形成人人重视、人人参与、齐心协力、共同努力的工作局面，学校安排多种会议，反复学习，强化了每一位管理者和每一位教职工对建设标准、管理标准和评估细则的认识，真正形成管理者知道如何管，教师知道如何教，学生知道如何学的一套完整的、科学的、规范的实践体系。二、分类实施，保障学生平等权益1、维护学生平等入学权利我校根据国家法律法规和教育行政
