企业人力资源管理师（三级）辅导大纲第一章 人力资源规划第一节 工作岗位分析与设计u人力资源规划的相关知识u工作岗位分析u工作岗位设计一、人力资源规划的基本概念（P1）为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。2005年05月21日已考，简答题u简述人力资源规划的类别及含义人力资源规划的内容（P1）u战略发展规划（决策层）u组织规划u制度建设规划u人员规划u费用规划人力资源规划的分类（P1）企业人力资源规划从期限上看可以区分为：u长期规划（5年以上）u中期规划（15年）u短期规划（1年以内）企业人力资源规划从内容上看可以区分为：u战略发展规划（决策层）u组织规划u制度建设规划u人员规划u费用规划二、工作岗位分析概述（P2）u工作岗位分析概念：工作岗位分析是对各类工作岗位
