《公司战略管理》重点题(13.10)6页.doc

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一、单项选择题2.职能型组织结构的主要优点是B.部门内部的专业化 5.生产产品或服务所需要的全部活动都基于地理位置而集中在一起,这样的组织结构是C.区域型组织结构 6.将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列的组织结构是D.矩阵型组织结构10.有远见的企业选择的战略变革时机是A.提前性变革2.领导行为理论研究的重点是领导者的B.行为规律5.交际型的总经理一般不能起作用的战略类型是A.剧增战略7.战略杠杆的支点是B.内在能力2.直接对人们进行的具体生产经营活动的控制,它基于直接的个人观察,这是指B.行为控制 5.最广泛使用的控制方法或工具是B.预算 1.公司进行国际化经营遭遇的关税及非关税壁垒问题,属于环境因素的 B.国际贸易体制 2.最常用的非关税壁垒措施是A.进口配额3.工业一般占国民生产总值的10%20%的经济结构形式是C.产业发展中经济6.技术许可方给予被许可方在规定地区内有制造、使用和销售的权利,而许可方仍保留自己或转让给第三者在这个地区内制造、使

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