固定资产管理办法1 目的为了加强公司固定资产管理，规范管理流程，明确在申购、采购、使用、调拨、报废等各环节的权、责管理，明确部门与员工的职责，以确保固定资产的账、物相符、固定资产值清晰，结合公司现有实际情况，特制定本办法。2 范围本办法适用于集团总部的固定资产管理，各分（子）公司参照执行。3 职责1233.1 集团总部1231233.13.1.1 综合管理部1) 综合管理部是集团总部办公类固定资产实物管理的归口部门，负责固定资产的产权、清算、台账管理工作。2) 负责集团总部固定资产管理制度的编制、修订与实施。建立固定资产清查制度，定期对固定资产安全、使用情况、存放状况进行检查。3) 组织固定资产的清查盘点和对清查盘点结果提出处理意见报批处理，调查固定资产提前报废、毁损报废、盘亏的原因。4) 按照集团总部预算管理要求和程序，审批或审定企业固定资产购建、更新改造、大修理审核固定资产的处置、转移和内部调拨。5) 负责各使用部门、分（子）公司固定资产管理的指导、监督管理工作。3.1.2 技术质安部技
