中层管理者培训计划中层管理者是企业发展的中流砥柱，为了配合公司发展的需要，现针对目前公司中层存在的问题进行培训指导，希望参培人员能够学以致用，不断提升自己的实力，为企业的发展作出自己应有的贡献，实现自身和企业真正的双赢，真正达到了1+12的协同效应。一、 培训目标1. 加深理解现代企业管理的新要素2. 认识了解优秀中层干部应具备的素质3. 正确定位自身角色、明确管理职责4. 透彻学习工作技巧，快速提升领导力5. 了解科学设定组织目标与个人目标的方法6. 迅速了解如何协助上司、指导下属的工作技巧7. 建立高绩效工作团队，全面提升团队业绩二、 培训对象企业中层干部、部门总监及培养干部三、 培训计划1. 培训方式：在职培训2. 培训内容：A.管理者的角色认知B管理者应具备的心态C.管理者应掌握的管理技能D.领导力素质提升模块四、培训辅助方法1.培训总结。培训结束所有参训学员总结培训心得，之后进行分享和交流；也可以通过公司办公软件进行发表和交流。2.考试。知识类的培训内容常采用笔试的方法，考试成绩作
