*办事处中小学领导干部管理考核办法（讨论稿）一、指导思想启动学校内部活力，增强广大干部的责任心，使广大干部明确职责，提高效益，维护利益，才有所展，劳有所得，功有所奖，完善校长责任制，深化办事处学校内部管理体制改革，促进办事处教育事业科学发展为目的，充分体现教职工为校长负责，校长为教委负责的这一原则，真正使学校管理纳入规范化、科学化、制度化轨道上来。二、管理原则1、领导分工明确，各司其职，各负其责。2、体现奖勤罚懒、量与质的统一，量大质优者多得。3、鼓励改革创新，有创造性劳动的多得。三、考评范围：教委全体成员、全体中小学校长四、学校各项工作的考评与评分标准（一）基础分（300分）1、教委与领导干部签订目标责任合同书，按照责任分工每学期末组织人员进行考核，按优良中差120、100、80、60四个等次计分，总分为120分。2、学期末，教委对领导干部进行民主评议，参加评议人员不少于所在单位职工总数的90%，总分为100分。3、考勤按教职工考勤工作制度进行，总分为80分。二、加分（700分）1、教学成绩以办事处抽测成绩为依据，
