中小物流企业财务管理中存在的问题及对策分析 新疆喀什财贸学校 陈满江 844000 摘 要：财务管理是物流企业各项管理活动的核心，其管理水平直接影响企业目前的经营和未来的发展。目前物流企业的财务管理不能很好地满足现代物流业蓬勃发展的要求。本文在指出中小物流企业财务管理中存在问题的基础上，提出了完善物流企业财务管理的对策。完善财务管理才能保证中小物流企业健康发展，提高物流企业的竞争能力。关键词： 中小物流 财务管理 问题 对策 物流作为提高企业竞争力的重要因素，己经成为企业在降低物资消耗，提高劳动生产率以外的第三利润源泉，在企业运营管理中具有极其重要的地位，现代物流已经成为国民经济发展的重要支柱产业，对区域经济发展的引领作用日益受到重视,成为新的经济增长点。我国物流业还处在发展的初级阶段，中小物流企业要想进一步发展，必须加强内部管理，特别是要完善财务管理，以提高物流企业竞争能力。一、中小物流企业财务管理的目标 利润最大化是现阶段物流企业的财务管理的整体和现实目标。具体来说，就是实现企业自身成本的最小化和利润的最大化从而保证物流企业有
