第一章 总论一、目标理论目标理论优点缺点利润最大化资源合理配置整体经济利益的提高1,没有考虑货币时间价值2,风险问题3,利润与资本之间的比率4,没有考虑长期计划股东财富最大化1, 考虑了风险因素2, 在一定程度控制了企业短期行为3, 容易量化,便于奖惩1, 非上市公司难以应用2, 股价不能完全准确反映企业管理状况3, 过度强调股东利益企业价值最大化1, 货币时间价值2, 风险问题3, 长期行为1, 过于理论化,易于操作2, 不适用于非上市公司相关者利益最大化1, 长期稳定发展2, 经济效益与社会效益的统一3, 兼顾4, 前瞻性与现实性的统一二、组织形式U:职能部门直接控制个业务单元H:集团总部下设子公司,各子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门M:事业部型分公司,比的集权程度高三管理体制制度制定权整体财务机构设置
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