中通绩效考核制度3页.docx

-精品word文档 值得下载 值得拥有-中通快递有限公司绩效考核制度为激发公司员工的工作积极性，提升工作效率，增强公司竞争力，促使公司经营目标的顺利达成，特制定本制度。第一条考核对象公司所有部门及员工。第二条考核内容和方式1. 考核时间：每月1日至31日。2. 考核工资标准：以员工每月薪资总额的10%作为绩效考核工资，依据考核结果，裁定当月绩效工资具体发放金额。3. 考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。4. 考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，即：董事长考核各部门负责人部门负责人考核部门所属员工董事长最终审定。第三条考核流程：由制定工作计划、执行工作计划及工作考核、有效沟通四部分组成，1. 员工制定月度工作计划，交部门负责人审定；2. 部门负责人制定部门月度工作计划，交上级领导审定；3. 上级领导部门负责人员工进行有效沟通执行任务；4