主要材料、构件用量计划1、材料管理1.1材料购置、采购1.1.1材料分类：将材料分为A、B两类。A类产品：钢材、水泥、外加剂、砌块。B类产品：除A类产品以外的产品，均列为B类产品。1.2材料部门负责组织对A类产品、B类产品中的砂石地材供方资料的评审、选择、确定和建立合格供应方档案，发布合格供应方名录。1.3材料购置备料计划由项目经理部生产部门按生产进度需求及时向项目经理申报。1.4材料部门根据生产部门需求申报，报项目经理审核批准后，项目经理部材料部门方可实施。1.5项目部材料人员依据材料需求审核批准计划与合格供应方签订供需合同，在合同中必须明确产品技术要求和服务要求，并建立台帐。2、材料验收2.1资料的验证，确保质量证明书，产品合格证等必要的质量证明文件齐全（炉号、批号等），同时具有相应的符合性。2.2产品的外观检验，如单件的重量，长度、几何尺寸、包装等几个方面按规定进行初步检验。2.3材料人员对需要复试的产品应及时送检，需复试的材料须按规定取样试验，符合规定，取得合格试验报告方可进入施工环节。2.4产品检验不合格时，项目经理部材
