丽水学院部门目标管理考核办法（2014）为进一步深化学校内部治理结构改革，落实和完善校院两级管理，充分调动各部门指导、服务、协调、检查、督促的职能，根据我校“十二五”改革与发展的目标和当前实际，特制定本考核办法。一、考核原则坚持自我总结、服务对象评价、领导评议相结合，重点考核工作实绩、工作态度、工作作风，力求考核科学简便、公开透明、客观公正。二、考核内容考核按自然年度进行，内容主要分四部分，即工作职责考核、改革创新考核、作风建设考核和突出业绩考核。（一）工作职责考核。主要考核部门领导班子和队伍建设情况；按照学校相关规章制度，履行本部门工作职责的情况；根据校院两级管理的要求，发挥指导、服务、协调、检查、督促职能的情况；组织和参与学校重大工作或重要活动的情况。（二）改革创新考核。主要指深化改革，创新体制机制，推动学校工作在发展的重点、难点领域取得重要突破的情况。（三）作风建设考核。主要考核工作效能、服务态度、党风廉政、团结协作等方面的情况。其中工作效能主要指及时完成工作，节约办公经费，提高工作效率的情况。服务态度主要指部门服务机制的人性化程度，为师生员工
