业务规划报告ppt模板,PLEASE ENTER YOUR TITLE,LOGO,SUCCESS,目录,CONTENT,企业文化 的定位,PART 01,企业文化的定位,通过企业文化的定位，可知企业文化工作的针对目标是企业员工的精神状态。主要的工作是围绕一点：如何在企业内部倡导和营造积极健康、活泼合谐的员工精神氛围,企业文化的定位,1,2,3,要说明我们期望的员工精神状态 说清楚这一点，我们才知道企业文化工作要做到什么程度，员工才会较好的自觉配合和调整,要解决做企业文化工作的手段问题 企业文化工作的手段和其它工作不同，有它的特殊性,要弄清企业文化工作的评价标准问题 怎样评估我们的企业文化工作是不是做到位了，效果到底怎么样,我们期望的企业文化是什么样,企业文化 建立内容,PART 02,企业文化建立内容,制度文化层面,它是企业员工在具体工作中应用的文化，是员工的思考模式，是企业制度内涵真正被员工心理接受并自觉遵守的结果，它对企业员工起到规范的作用,精神文化层,是企业的思想，是员工心的认识，是企业的信仰、追求，对内起到聚合员工之心，对外起到聚合客户之心的作用,物质文化层面,它是企业工作环境
