争创“全国物业管理示范小区”规划和实施方案5页.doc

争创“全国物业管理示范小区”规划和实施方案争创规划 为了进一步提高XXX项目物业管理服务水平，按照全国物业管理示范小区标准和评分细则，结合xx项目的实际，特制定如下工作计划：指导思想 以“超值服务，精益求精”的企业精神，“站着做人、跪着服务”的服务理念，进一步提高物业管理水平和服务质量，为业主创造一个、优雅、舒适、整洁、文明、安全的工作环境。争创目标 工作一流，管理一流，服务一流。争取在2007年实现“全国物业管理示范小区”项目达标验收合格。一、成立争创工作领导小组组长：副组长：组员：二、争创工作职责分工1、总 指 挥：2、副总指挥：3、资料拟写负责人： 4、现场管理负责人： 5、工程管理负责人： 6、保洁、绿化负责人：7、资料整理、档案管理负责人：8、安全、消防负责人：三、提高认识 全面落实 各负责人要充分认识此次争创工作的重要性，严密组织，认真贯彻，严格按照达标标准，逐项逐条检查，扎实进行整改，确保达标工作顺利完成。