1、- 1 - 毕业论文 （ 20_ _届） 产业集群的成本管理研究 所在学院 专业班级 会计学 学生姓名 学号 指导教师 职称 完成日期 年 月 I 摘 要 块状经济向产业集群升级过程中 ,从理论而言，企业间的合作越来越紧密，使得企业成本降低空间超越了企业边界，提升了产业集群的整 体竞争优势。但是，在实际中因各种原因使跨企业成本管理还存在很多问题，因此对此研究，有利于促进产业集群的转型升级。 本文以慈溪小家电产业园区为调查对象，通过问卷调查，了解目前块状经济向产业集群转型升级的基本情况，以及各企业在自身成本管理和对产业集群的成本管理方面的相关问题。经过描述性统计的方法发现转型过程中存在的问题，如
2、对产业集群及跨组织成本管理的认识不足；企业间的合作不紧密； 配套服务还有待于完善 ； 行业协会作用还有待强化等。为此提出了六方面建议即：要大力宣传产业集群及其跨组织成本管理的优势，提高企业对产业集群 优势的认识；加强上下游企业的合作关系，完善产业链， 优化产业集群价值链，降低成本； 加强产业园区的基础设施，增强企业间的信息交流，更好的适应外部环境的变化；构建有效的跨企业成本管理机制，做好成本的协调；共同打造产业集群的品牌，拉长产业链；运用先进的成本管理方法，提高企业成本管理水平。 从而为单位成本降低奠定基础，也促使集群内企业达成共赢，提升产业链和价值链。最终为慈溪小家电块状经济向产业集群的转型
3、升级提供帮助。 关键词： 块状经济；产业集群；跨组织成本管理；转型升级 II Abstract In the massive economy to industrial cluster upgrade process, the cooperation between enterprises and cluster become more and more close. As for theory is concerned makes the enterprise cost reduce space beyond the enterprise boundary, and enhances the
4、 whole competitive advantage of industrial clusters. However, for various reasons to make cross enterprise cost management has many problems in practice, so this research will be helpful for promoting transformation and upgrading of industrial clusters. The article is based on small home appliance i
5、ndustrial park in Ci Xi and makes fully use of questionnaire survey to understand the current massive economy transformation and upgrading of industrial cluster the basic situation and also analyze the cost management of industrial clusters of the demand of each enterprise. Through the methods descr
6、iptive statistics found the problem in the process of transformation, such as industrial cluster and inter-organization for lack of awareness of the cost management. The cooperation between enterprises is not close ; Supporting service remains to be perfect ; Industry association remains to be the s
7、trengthening effect and so on. Therefore put forward six Suggestions namely: Will the publicity industrial cluster and inter-organization cost management, enhance the enterprise the advantage of industrial cluster advantage understanding ; Strengthen the cooperation relations, upstream and downstrea
8、m firms, optimize industrial cluster perfect industry chain, value chain cost reduction ; Strengthen industrial park infrastructure, enhance the exchange of information between enterprises, better adapt to changes in the external environment ; Construct effective cross enterprise cost management mec
9、hanism, completes the cost to coordinate; Industrial cluster together to build the brand and spin industrial chain; The application of advanced methods to cost management, enhances the enterprise cost management level. the unit cost reduction for future prompted lays the foundation, within a cluster
10、 enterprise to reach a win-win situation as well as the industrial chain and the value chain. This study aimed at Ci Xi small home appliance to massive economy transformation and upgrade of industry cluster to give a hand. Keywords: Massive economy; Industrial clusters; Inter-organization cost manag
11、ement; Transformation目 录 1 相关理论基础 . 1 1.1 块状经济及其特点 . 1 1.1.1 块状经济的含义 . 1 1.1.2 块状经济的特点 . 2 1.2 产业集群及其特点 . 3 1.2.1 产业 集群的含义 . 3 1.2.2 产业集群的特点 . 4 2 产业集群的成本管理及其特点 . 6 2.1 关于跨组织成本的概念 . 6 2.2 跨组织成本管理的特点 . 6 2.3 产业集群中跨组织成本管理的三个层次 . 7 3 慈溪小家电行业成本的问卷调查 . 9 3.1 慈溪小家电的基本情况和发展趋势 . 9 3.2 问卷调查和研究 . 11 3.2.1 被调查
12、企业的基本情况 . 11 3.2.2 块状经济向产业集群转化情况的分析 . 13 3.2.3 块状经济下企业成本变化情况 . 14 3.2.4 对产业集群的认识情况 . 18 3.2.5 产业集群认识与企业成本变化关系的研究 . 18 3.2.6 对产业集群的认识与企业行为的选择关系 . 21 3.2.7 企业规模与企业行为的选择关系 . 23 3.3 慈溪小家电块状经济中存在的问题及建议 . 24 3.3.1 存在的问题 . 24 3.3.2 对于块状经济成本管理改进的建议 . 25 结 论 . 27 1 改革开放 30 年以来，宁波工业从无到有，逐渐形成了 “ 一乡一品 ” 、 “ 几乡一
13、品 ” 的块状特色产业发展格局，并渐呈向大产业、大市域发展趋势。 但近几年来 面对 国内外经济环境与经济发展形势严峻，中小企业生产经营面临困难加大 ，从国际经济环境角度看， 由美国金融危机和世界经济调整所带来的外部环境恶化，使中国产品出口以及外向型经济面临增幅放缓、利润下降的不利局面 。从国内经济环境角度看， 2008 年宏观调控政策的累 积成效开始明显显现，再加上外部经济环境的改变，出口和投资增幅开始趋降或趋稳，受需求约束，经济增长率开始高位回调；受生产资料价格上涨，劳动力工资成本提高，融资困难和融资成本提高，节能和控制污染排放方面的费用增加等因素影响，企业生产成本增加较为明显 。这使得我们
14、以出口为主的宁波经济受到了严峻的挑战。但宁波经济中 产业的 集聚 优势 却 有所凸显 ，正逐渐向产业集群发展。 关于浙江省政府在 2009 年提出的“浙江块状经济向现代产业集群转型升级”的一系列文件精神 有所了解的基础上，可以看出政府对于块状经济向现代产业集群转型升级十分重视 ，而此项战略也得到了慈溪政府的响应。而 关于块状经济向产业集群转型升级的过程中，要促进产业集群的发展，需要从组织形式和管理形式等方面进行创新，才能真正的实现产业集群的优势，所以在这个过程中对集群成本的研究是其在管理创新研究中极其重要的部分。 随着市场竞争日益激烈和对供应链中的企业成本的要求越来越高，这引起了很多学者对企业
15、成本管理方面的重视和研究。关于在管理创新的方面目前很多学者已经提出了很多的做法，从集群的定义和特点可知，其创新优势包括知识创新、技术创新、管理创新与制度创新，它的管理创新有助于产业集群自身的良 好发展。但是在侧重于成本管理方面，尽管有所研究，但大多只停留在理论研究上，结合实际情况的很少，因此，针对具体块状经济进行研究具有重要的现实意义。 1 相关理论基础 1.1 块状经济及其特点 1.1.1 块状经济的含义 历史或偶然的因素诱发了块状经济在浙江的萌发，依托根植于当地的社会文化结构的产业组织，块状经济通过创新和聚集生产要素，逐渐壮大。 “ 块状2 经济 ” 这个概念是 80 年代从费孝通教授开始
16、首倡的。当时，更多的是从实践的层面或者社会学角度来讲的。 刘怀伟（ 2003) 贾生华（ 2003）从地域集聚角度认为所谓的块状 经济又可称为区域特色经济，是指在一定地域范围内，围绕某种产品，众多企业通过集聚、协作形成专业化的供产销基地，并由其带动当地经济和社会发展的一种区域经济组织形式。童章成（ 2003） 常敏（ 2003）从竞争力的角度分析认为在一定区域范围内集聚形成特色产业优势十分明显的特色产业化供产销基地，由其带动当地经济和社会发展的一种区域经济组织形式是块状经济。汤黎路（ 2008） 周必健（ 2008）从升级角度等对块状经济进行了定义在推动块状经济向现代产业集群转型中提到块状经济
17、是以制造业为主体，具有产业集群特征的区域经济形 态。而经过分析总结有关国内关于块状经济的概念，我认为比较合理的是邯军（ 2003）先生发表的一篇宁波块状经济发展模式及其策略选择中论述的：“块状经济是指在一定区域范围内形成的具有明显地方特色，投资主体明确，产业趋同，地域相对集中，专业化生产与分工协作相结合的企业群体，并由其带动当地经济和社会发展的一种区域经济组织形式，因此也可称为区域特色经济。”块状经济与西方经济学教科书上的一些诸如“集聚综合体”、“柔性综合体”、“企业群落”、“专业化产业区”、“特色产业区”、“区域生产综合体”、“地方性产业集群”等内涵 大体相同。 根据众多学者的研究，笔者认为
18、块状经济是以集聚化的企业特别是中小企业为主体，立足于特定的地域和资源，面向市场，进行专业化规模生产的经济组织形式。其应是社会化分工，专业化协作的中小企业在空间上的集聚。它是空间规模上小于区域规模经济的组织形式。 1.1.2 块状经济的特点 关于块状经济的特点，从众多的理论研究和实地研究中可知，块状经济有别于“低小散”经济，其产业具有一定的规模，能促使当地的经济发展。布局地理集中度高，同类中小企业聚集发展，一般多立足于当地的特色产业，专业化，社会化，规模化，从空间布局看 还具有小企业，大群体，小商品，大市场，其产业链分工特别细，特别专，特别全。而赵曦（ 2008）曾在浙江块状经济转头向内突破提到
19、浙江“块状经济”的三大优势：其一，完整产业链的配套优势；其二，市场信息优势 ； 其三，大规模的批发优势。 俞利芳（ 2008）在 浙江“块状经济” 研究综述报告中提到了三个块状经济的缺点：一是产业层次低，产品档次不高。二是产业链比较短，深加工能力弱。三是低水平重复建设严重，无序竞争现象突出。块状经济在一定的历史3 阶段和特定的社会环境下虽然能形成巨大的发展优势和不错的经济效益，但它毕竟是产业 集群的低端形式，支撑块状经济的大多是劳动密集型和低附加值的企业，而随着发展环境的改变，慈溪小家电行业的面临着前所未有的严峻挑战。资源的欠缺，“民工荒”等生产要素的变化，产业扩张不完善，缺乏创新机制，依托于
20、低成本低价格的竞争优势减弱，产品档次和质量不高，资源利用率低，造成资源浪费，环境恶化，及技术壁垒、知识产权等问题成为了慈溪小家电行业块状经济发展的障碍。而如何加强企业间的合作形成整体的利益优势就成为当前慈溪小家电行业发展的路径，浙江省政府在 2009年提出的“浙江块状经济向产业集群转型升级”的一系列文件完全符 合了慈溪家电行业的发展，为进一步向产业集群发展、合理进行企业间的利益分配成为慈溪家电行业的战略发展问题。 1.2 产业集群及其特点 1.2.1 产业集群的含义 对集群的认识起源于 100 多年前英国著名经济学家马歇尔提出的产业区的概念。 19 世纪以来，马歇尔 (1890/1920)提出
21、了产业区理论。其后波特在其 1990年版的国家竞争优势一书中明确提出产业集群的概念。我国学者对集群的研究开始于对国外相关文献的翻译与介绍。迄今为止，关于产业集群的定义国内外学者众说纷纭。胡佛（ 1975）将产业集群看做是具有“集聚体” 规模效益的企业群体。 Alex Hoen（ 1997）对群进行分类，把群的概念分为微观层 (产业集群 )、中观层和宏观层（产业集群）；他认为群内企业通常是通过创新链和产品链进行连接的。仇保兴（ 1999）在其专著小企业集群研究中借用了威廉姆森（ 1988）的“中间规制结构”概念来解释集群。对产业集群的特征标准和内涵，仇保兴作了外延的拓展，他把市场和组织之间除企业
22、集团以外的“中间组织谱系”都看作是集群，由此他对三种类型的集群 市场型、中卫型和混合网型进行识别。刘春香（ 2005）认为产业集群指在某区域内存在着一群相互关联 !互相补充的企业、供给商、关联产业和专门化的制度与协会等组织。关于产业集群的概念，笔者更偏向于刘东勋（ 2009）先生在他的转型发展经济中产业集群的起源与演化一书中提到：“地方产业集群（ Local industrial cluster）又称产业集群、专业化产业区或新产业区，是指为了获取新的互补技术，从互补资产和知识联盟中获得收益、加快学习过程、降低交易成本、克服或构筑市场壁垒、取得协作经济效益、分散创新风险，共享社会关系网络、劳4
23、动力市场和服务，共享市场机会等，在某一特定领域内互相联系的、在地理位置上集 中的企业（包括专业供应商）、知识生产机构（大学、研究机构和工程设计公司）、中介机构（经纪人和咨询顾问）和客户通过产业价值链的相互联系而形成的网络（ Bergsman， 1972；迈克尔 E.波特， 1990、 1998； Schmitz， 1995；J.A.Theo、 Rolelandt 和 P.D.Hertog， 1998）。 综上所述， 产业集群是指在特定区域中，具有竞争与合作关系，且在地理上集中，有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。不同产业集群的纵深程
24、度和复杂性相 异 ， 代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式。许多产业集群还包括由于延伸而涉及到的销售渠道、顾客、辅助产品制造商、专业化基础设施供应商等，政府及其他提供专业化培训、信息、研究开发、标准制定等机构，以及同业 工 会和其他相关的民间团体。 1.2.2 产业集群的特点 从产业结构和产品结构的角度看，产业集群实际上是某种产品的加工深度和产业链的延伸，在一定意义讲，是产业结构的调整和优化升级。从产业组织的角度看，产业群实际上是在一定区域内某个企业或大公司、大企业集团的纵向一体化的发展。如果将产业结构和产业组织 二者结合起来看，产业集群实际上是指产业成群、围成一圈集聚发展的意
25、思。也就是说在一定的地区内或地区间形成的某种产业链或某些产业链。 产业集群的核心是在一定空间范围内产业的高集中度，这有利于降低企业的生产成本 和 交换成本 ， 提高规模经济效益和范围经济效益，提高产业和企业的市场竞争力。 从单个企业或产业组织的角度分析，企业通过纵向一体化，可以用费用较低的企业内交易替代费用较高的市场交易，达到降低交易成本的目的：通过纵向一体化，可以增强企业生产和销售的稳定性；通过纵向一体化行为，可以在生产成本、原材料供应、产 品销售渠道和价格等方面形成一定的竞争优势，提高企业进入壁垒；通过纵向一体化，可以提高企业对市场信息的灵敏度；通过纵向一体化，可以使企业进入高新技术产业和
26、高利润产业等。 刘珂（ 2008）在其著作产业集群升级研究中提到了一下几个特点：根植性；同质性和关联性；进化型；生产专业性；地理集中性；系统性和有序性；跨域性；网络型。具体的展开其特点： 每个地理区域的大部分企业基本围绕统一产业、或机密相关产业、或有限的几个产业从事产品开发、生产和销售等经5 营活动 ； 产业内部企业之间具有某个或某几个显著的产业特征作为联接，产业内 部企业之间实行专业分工。 产业集群内部还围绕产业链出现了一些服务性机构和行业组织等 ； 通过集群成员之间供需关系的连结，实现采购本地化，形成整个整个集群的成本优势。以 慈溪小家电 集群为例， 小家电 的配套件涉及金属部件、合金材料
27、、注塑部件、冲制、 模具 及模具加工等共计几十万种，其中有80%能在 慈溪及余姚等周边地区 采购，对于那些需向外部采购的原材料和部件，其供应商也因集群吸引力而在当地设立办事处。产业链的当地化不仅降低了 慈溪小家电 企业的采购和供应成本，更重要的是大大便利了上下游企业之间的沟通互动，从而为双方在技术创新中写作 创造了条件 ； 产业内部的单个企业绝大部分属于中小企业，规模不大，但是整个集群却具有显著的规模优势和很高的市场占有率 ； 集群产品销售具有极强的市场渗透力，部分集群在发展过程中形成了产业集群和地区专业市场互动发展的局面。市场渗透能力强是中小企业产业集群发展的一个显著特征，尤其是在集群快速成
28、长时期 ， 随着市场开发的深入，部分产业集群在其所在地大力为专业市场，逐渐使该地区成为了某一产品的集群中心。反过来，专业市场的发展为产业集群提供市场平台、物流服务平台和信息交流平台等，为集群的进一步壮大发展提供条件 。 考察中小企业集群发 展，基本从自发起步，依靠当地一批精英带动，逐渐形成某一种产业雏形，当形成一定气候后，政府部门再给予适当扶持，不断培育和发展其成为具有当地规模的中小企业集群。 6 2 产业集群的成本管理及其特点 产业经济学强调产品链，认为产业集群使产业价值链充分细分，形成价值链 “ 上游环节 ” 和 “ 下游环节 ” ，这样使 “ 价值链 ” 每一个环节的生产率得到提高，从而
29、降低了生产成本，创造了产品价格优势。 产业集群“多品种，小批量”的生产，比较适合当今的生活理念，这是块状经济所达不到的。 传统的企业成本管理是基于组织内的管 理，即只注重企业边界以内的成本管理，甚至只注重企业生产转换阶段的成本降低，而忽略了对边界以外的成本进行“管理”，即忽略了对那些与企业经营过程联系日益密切的外部企业群落(Business Cluster)成本的管理 ,而现代企业由于专业分工的精细 ,更多地需要企业间的合作 ,许多企业通过非核心业务外包提升自身的核心竞争力 ,这样以整个供应链为对象 ,通过对自身及供应商网络的协调与管理 ,使整个供应链成本得以降低的。而企业管理理念的转变和发展
30、，使得成本管理必须与企业整体管理实践相适应。企业内部成本结构的发展规律使得跨组织成 本管理势在必行。基于供应链的跨组织成本管理就变得日益重要。 2.1 关于跨组织成本的概念 跨组织成本的概念，国内外学者对此有很多研究。如陈华娣（ 2007）曾提到跨组织成本管理是供应链成本管理的现代阶段，它以组织之间的交易成本为重点，是一种用于协调供应链企业活动的高度组织化方式，能够缩减整个供应链的总成本。宿晓 (2007)认为跨组织成本管理是一种用于协调供应链企业活动的高度组织化方式 ,其目标是发现比各个企业独立实施成本缩减项目所能获得的成本更低的成本 ,从而缩减整个供应链的总成本。邓金娥（ 2009）对于跨组织成 本管理的理解是基于供应链理论、中间组织理论、资源依赖理论和契约理论等发展而来的一种成本管理方法，是调整供应链各企业之间的经营活动以降低整个供应链成本的一种结构性方法。综上所述，本文认为跨组织成本管理是对供应链中有合作关系的企业进行的一种成本管理方法 ,旨在通过调整供应链中各企业的协调活动使总成本降低。 2.2 跨组织成本管理的特点 跨组织成本管理它的目标是通过供应商和购货商之间的合作寻求成本降低
