二级人力资源管理师复习大纲第四章绩效管理A4打印版-图文-百(精)29页.doc

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资源描述

1、效标的含义 2、效标的类别 行为导向型5+5结果导向型6综合型4含义 特点 含义 原则效标:指评价员工绩 效的指标及标准,为 了实现组织目标,对 个人或集体绩效应当 达到的水平要求 1.特征性效标 ,侧重点是员工的个人特征 ,考量员工是怎样一个人. 2.行为性效标 ,如何执行上级指令,如何工作 3.结果性效标 ,完成哪些工作任务或生产了哪些产品,其工作成效如何主观 :排列法,选择排列法,成对比较法,强制分配法和结构式叙述法客观 :关键事件法,强迫选择法,行为定位法,行为观察法,加权选择量法目标管理法绩效标准法短文法直接指标法成绩记录法劳动定额法图解式评价量表法合成考评法日清日结法评价中心法合成考评法:是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评的一种方法1.考评的是团队而不是某个员工2.考评的侧重点具有双重性岗位任务个人潜能3.表格现实简单便于填写4.考评量表3等级:极好、满意、不满意OEC法:

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