五、文明施工措施计划文明施工是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标。每一个工作计划的制定应以创造“安全文明样板工地” 为目标。5.1成立工地文明施工委员会组长：项目经理副组长：生产副经理、项目总工组员： 技术质量部、工程部、物资部。5.2文明施工管理措施土方工程施工前，提出切实可行的解决措施，同时对车辆运行中有可能产生影响的建筑，统一进行加固防护，确保周边居民的正常生活。将施工现场临时道路进行硬化，防止尘土、泥浆被带到场外。设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。建立有效的排污系统。对现场废水、废物排放制作排放平面布置图，经处理、沉淀后排入市政管道，并及时到环保部门进行排污申报登记。定期对现场的废水排放、废物处理进行监测，填写运行控制检查记录表。厂房内设置临时卫生间并有专人定时清理。合理安排作业时间，将砼施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作,夜晚10:00以后停止施工。并采用低噪音振捣棒，减少噪音扰民。
