“五型”班组建设实施方案创建“学习型”班组牢固树立“终身学习”的理念,以提高员工综合素质、培养技能人才为目标,以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体,不断完善班组学习环境,努力营造学习氛围;建立健全学习制度与激励机制,促进和激发员工学习热情;广泛开展岗位练兵和技术比武活动,提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。(1)班组重视学习,倡导终身学习理念,积极开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,经常性组织学习理论和业务技术知识,学习氛围浓厚. (2)充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造,形成了工作学习化、学习工作化,以学习推动工作,以工作促进学习的局面. (3)根据销售经营任务,注重组织职工分析操作步骤,严格遵照“十三步曲”进行加油,培养加油站员工及时发现问题并提出合理化建议的能力,班组稳扎稳打点滴进取的实践能力逐渐突出. (4)能够结合各岗位职责不同的实际情况,组织进行班组岗位培训,积极开展“以师带徒”活动. (5)认真组织班组成员参加单位或公司举办的各种业