合成车间五型班组建设推进方案一、目的为响应公司“五型班组建设”，加强班组凝聚力，规范和完善班组基础管理，提高班组成员的整体素质，提升车间班组管理水平，特制订合成车间五型班组建设推进方案。二、班组建设人员设置组 长：何金成副组长：马银亮 王守银 张杰 张德坤 杨帅华 成 员：杜可明 朱光伟 刘纪锋 朱止江 各班组其他成员职责分工：1、组长：负责班组建设重点工作推进，班组建设的日常管理，负责对各班组建设提供建议。2、副组长：负责各班组建设活动的建立及推进，负责对班组活动内容进行审核完善，指导各班组积极进行班组建设，为各班组建设第一责任人。3、成员：负责班组建设活动的具体策划与实施，制定每月班组活动计划及方案，并对班组活动亮点进行总结，参与班组评比。三、班组建设具体包含内容及责任单位活动类型包含内容目的及方法安全方面班组安全建设实施方案编制成立“安全自主管理班组创建小组”，制定安全型班组建设标准安全自主管理班组的全面推进车间内部自查达标，6月份安全处组织审核，下发
