五金建材店创业商业计划书(共7页).doc

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资源描述

五金建材店创业商业计划书一、创业起源:随着社会的进步,现代人们住房条件越来越好,对家庭的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但也有一部分人越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足! 另外,我们要实现自己的人生价值, 把我们自己进行职业定位,实现我们做老板的梦想,用我们的胆识、我们的管理经验、我们的有利的资源、富有的精力和创意去赚钱,我们想让自己明天的生活更加美好,源于此,我们产生了创业的梦想!二、经营类型:五金建材类产品、工程水电安装维修、劳保用品等。三、经营运作方式:前期: 1、门店销售10%; 2、业务员跑单40%; 3、熟人介绍工程安装50%后期: 1、门店销售30%; 2、业务员跑单35%; 3、熟人介绍工程安装35%四、公司运作SWOT分析:优势:1、第一批订单可依靠亲戚介绍获得;2、个别股东具备一定的经营管理经验。3、大家有一定的创业激情;4、股东技能互补劣势:没有一定老客户,要依靠业务员或营销总监去寻找;安装维修没有成熟及可信的团队;进货渠道和产品没有

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