检修车间电工班交接班管理制度1 严格执行交接班管理制度，必须召开班前班后会，列队要整齐，做到全员.全方位交接，列队进行点名。2 班中认真完成各项检修任务，班后总结生产情况.安全.人员及设备维修情况。3 交接班时做到工具齐全，现场干净，设备卫生清洁，全面达到现场管理的标准。4 交接班必须严格，否则接班后所出现的一切问题由当班负责处理，不处理的罚款20元。如果交班者强行下班，罚款20 元，问题由当班处理并奖励。5 交班者必须达到接班者满意方可下班，特殊情况须经车间协调说明原因，分清责任后才能离岗。6 所有上班人员必须提前15分钟列队点名，穿戴好劳保护品，下班列队点名参加班后会。7 无论上什么班，下班必须召开班后会，总结当班设备运行情况以及交接班情况，如有违反罚款20元。 检修车间电工班职工培训制度为认真搞好职工培训工作，全面提高车间职工的技术素质.思想素质和操作水平特制定本制度。1车间组织的职工培训学习职工会议，必须严格遵守，长白班周六学习，倒班人利用早班下班后的时间进行学习，学习是
