交货期、供货方案设计及质量保证要求措施(共9页).doc

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For personal use only in study and research; not for commercial use节交货期、供货方案及质量保证措施螂螈交货期芆一、我公司有明确规定的交货期,有良好的交货期管理制度蚅1、(1)订单审核时间。接到销售订单后需要对客户要求的质量、交期、数量、价格、币种、金额、付款方式、包装方式、运输方式、目的地、联系人、联系方式等进行确认。 膁 (2)订单录入时间。将审核后的订单录入到系统中并做好归档以便跟进。 薈2、生产计划时间。计划人员根据销售预测、销售计划及出货计划,通过产能、物料、品质及工艺等进一步确认安排生产计划。 莈3、原材料采购时间。原材料采购包括战略采购和采购订单协调两个环节。 螃(1)战略采购,即供应商开发与管理,包括原材料量产前的供应市场竞争分析、合格供应商寻找、潜在供应商的评估、询价和报价、合同条款的谈判、最终供应商的选择、企业供应商资料系统维护、磨具安排、初样确认、生产工程试用、样品承认与系统维护、供应商定期评审与

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