应急准备评估制度1 目的及范围本文件规定了公司应急准备评估工作的相关要求，旨在保证公司应急管理体系、应急预案体系、应急管理机构、应急资源等合法性、实用性、可操作性，确保公司应急准备相关工作的切实有效。适用于公司应急准备评估工作涉及的相关部门、班组及岗位人员。2 参考依据交通运输企业安全生产标准化建设基本规范、安全生产应急准备评估指南3 定义3.1应急准备：为了应对可能发生的生产安全事故，以应急处置与救援能力为核心，提前开展的组织、人员、机制、预案、装备、物资以及评估等各项活动。3.2应急准备评估：对公司的应急管理机构、应急预案编制、应急培训、应急演练、应急队伍、应急资源等进行评估，以确保公司具备相应的应急准备能力、保存其持续改进机制，并形成书面报告的活动。4 职责4.1公司安全生产委员会负责应急准备评估的管理工作。安全生产委员会主任负责内部评估工作组的任命和审批应急准备评估报告中存在问题的整改措施。4.2安全生产委员会办公室负责应急准备评估工作的组织。负责根据评估报告拟定存在问题的整改措施，报经安全生产委员会主任审批后督促落实。4
