产能提高攻关方案3页.doc

东莞市太平洋五金制品有限公司 车间产能提升攻关方案 一、 目的:为了提升压铸车间产能，满足工厂订单出货需求 二、攻关目标：第一阶段7月17日7月23日，日均工值（工值=单价*数量）增加10%（分为压铸、后加工两部分）三、攻关小组成员组 长： 副组长： 顾 问： 组 员： 四、职责组长: 负责攻关小组运行中的一切资源支持、决策的确定及监督执行、主持攻关过程中的各种会议和总结；副组长: 协助组长落实压铸车间欠数降低攻关方案实施指导与监督；负责员工操作规范等全面指导与监督。监督与统计员: 负责攻关运作的监督, 检查实施过程工作，攻关数据统计。顾问: 负责攻关小组运行过程中一切动作运行、方案的指导实施；组员: 负责攻关方案动作进程表的具体实施，记录实施过程及运作结果，攻关相关数据的汇总与统计分析。五、动作进程表NO改善细则完成时间责任人监督人完成体现1初步建立压铸定额产能数据7月17日压铸定额产能表2