京东商城成功原因：成本降到最低卖广告、卖数据电子商务企业不走寻常路低价竞争让利于消费者，保护厂商维护和谐商业环境，那么京东商城的利润从何而来？毕竟，企业的最大价值在于创造利润，企业不可能变成慈善家。“我们不断地在信息系统上面进行投入，压缩消费者和生产厂家的距离，通过提高效率获得生存空间。”刘强东的这番话点出了京东商城快速发展的有一个秘诀效率。“电子商务公司要盈利就要不断在信息系统上进行投入，降低运营成本，这才是长期发展的路子。”为此，京东商城去年在信息系统方面的投入是1370万元，今年的投入将要超过2000万元。京东商城的工作人员1000人，其中程序员倒有100多人。“我们的很多做法和传统家电卖场不一样。”比如传统卖场常常采用的包销手段，就不是京东商城的强项。“传统渠道库存周转50天以上，京东只需12天左右。”“传统卖场会有一些季节性或者根据经验判断的屯货，以此来保证货源充足和价格稳定。京东商城压缩了库存时间，是不是会导致断货呢？”记者好奇地询问。刘强东回答：“市场是充满变化的，任何经验都会让人大
