京东商城发展策略和实施规划3页.docx

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京东商城发展战略企业使命角度分析 京东商城的使命为:“让购物变得简单、快乐!”。围绕使购物变得简单快乐这一核心理念,京东建立起自己的核心能力,主要从以下几个方面体现: 1.注重客户消费体验 京东商城认为:用户体验对于京东来说是最为紧迫、最为直接、形成冲击最强烈的事。因此京东在满足客户消费体验上投入大量的企业资源。京东商城作为电子商务企业,消费者与商家之间是通过网络来完成购买的整个过程,不具备传统零售行业所拥有的直接消费体验,如试穿、试吃 、试用等强烈的体验感,但是京东商城通过科技和营销策略加强客户与商家的互动,部分弥补了电子商务企业的先天不足。2.着力建设物流、支付等核心能力 “简单购物”体现在购买过程的简便,因此京东商城将物流服务、退换货服务以及支付服务作为核心能力建设,并取得显著效果。京东自己建立三大物流体系,保障配送的及时准确,同时降低了配送的成本,且每年投入过亿元资金在技术研发上确保服务产品的持续创新,目前京东已经建立起了一套完整、优质、高效的服务体系。2011 年京东商城结束了与支付宝的合作关系,从而放弃了通过支付宝这单一的交易支付方式,并与快钱、财付

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