人事主管绩效考核2页.doc

人事主管绩效考核指标方案名称:行政人事主管绩效考核方案一、考核目的 通过考核，对行政人事主管在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。 全面评价员工的工作表现，为薪资调整、职务变更、人员培训等人力资源决策提供依据。 促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标的实现。二、考核内容与标准对行政人事主管的考核主要从工作态度、工作能力两方面进行。其具体考核内容与考核标准，详见下表，其中每项指标满分100分。行政人事主管绩效考核表考核指标权重()考核标准得分考核部门员工招聘101、招聘计划完成情况；2、入职人员工作胜任情况总经办员工培训101、员工培训计划完成情况；2、培训满意度；总经办员工绩效考核组织151、绩效考核的及时性、有效性和规范性；2、考核结果的反馈、沟通和运用；总经办劳资管理151、劳动关系管理（入职手续、劳动合同、社保等）；2、考勤与休假管理；3、工资与奖