人事管理月度目标考核细则时间:2009-10-29 12:48来源:蜂巢网 作者:本站整理 点击: 214次一、考核部门 人力资源部 二、被考核部门 总部各部门、各项目 三、考核细则 人力资源部对各部门、各项目月度目标考核包括人员管理、考勤管理、劳动合同管理、考核沟通情况四部分，其中考勤管理分数占总比重的 20%，劳动合同管理占20%，考核沟通情况占20%，人. 一、考核部门人力资源部二、被考核部门总部各部门、各项目三、考核细则人力资源部对各部门、各项目月度目标考核包括人员管理、考勤管理、劳动合同管理、考核沟通情况四部分，其中考勤管理分数占总比重的20%，劳动合同管理占20%，考核沟通情况占20%，人员管理占40%。（一）考勤管理考核细则1、合格标准：（1）每月27日前报送考勤（遇节假日提前）。考勤统计表需填写准确，员工人数、各类假别、加班、夜勤等项统计不能遗漏，统计人、审核人、部门/项目总经理签字齐全。出现加班的项目必须同时上报加班审批单和月度排班表。（2）月度考核表于次月3日前报送（遇节假日提前）。考核表需
