人事行政部KPI指标2页.doc

绩 效 考 核 表员工姓名： 员工岗位： 所属部门：人事行政部 考核周期：季度类别指标目标值分数定义或描述公式/评价 数据来源得分关键业绩考核指标（权重80%）费用控制情况100%10合理有效控制各类办公费用，与同期相比是否达到节约目标（大宗采购除外）超过同期水平，每超过10%扣5分，直至扣完为止财务部内部制度、流程建设100%20人事行政部管理的相关制度：包括固定资产管理办法、用车管理办法、办公用品管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法、培训管理办法等制定相关制度与流程建设的计划，每少完成一项制度扣3分，直至扣完为止直接上级薪酬管理100%5完善薪酬管理办法，主管薪酬管理各项工作未能妥善处理薪酬争议，造成不良影响的，每次扣2分，直至扣完为止；出现违反国家法律法规、及公司制度的规定情形，该项得分为0直接上级