第三章 培训与开发第一节 企业员工培训开发体系的构建第一单元 开发系统的总体设计企业员工培训开发系统的构成：需求分析系统规划系统实施管理系统评估反馈系统第二单元 培训开发规划的制定企业员工培训开发规划的内容： 是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发，结合企业于员工共同发展的需求，在充分考虑企业人力资源配置的状况，以及人才培养及其培训效果的基础上，对企业员工未来（5年乃至更长期）的培训开发目标、内容、方式等作出的预测、决策和总体安排。企业员工培训开发的发展趋势：1、 加强新技术在培训中的运用2、 加强对智力资本的存储和运用3、 加强与外界的合作4、 新型培训方式的实施与开发企业培训开发职能部门的组建模式：1、学院模式2、客户模式3、矩阵模式4、企业办学模式5、虚拟培训组织模式培训开发规划主要应解决的问题：1、 如何结合企业的发展需要，制定合适的中长期培训开发计划和年度计划？2、 如何切实地满足企业内部员工职业生涯发展的需求？3、 如何是
