人力次源管理三级-技能部分考试要点归纳总结-第三四章3页.doc

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第三章 培训与开发第一节 培训管理 第一单元 培训需求的分析 一、培训需求分析就是:采用科学的方法弄清谁最需要培训、为什么要培训、培训什么等问题,并进行深入探索研究的过程。 二、培训需求分析的作用:(一)有利于找出差距确立培训目标(二)有利于找出解决问题的方法(三)有利于进行前瞻性预测分析(四)有利于进行培训成本的预算(五)有利于促进企业各方达成共识。 三、培训需求分析的内容:(一)培训需求的层次分析:需求分析一般从三个层次上进行:战略层次、组织层次、员工个体层次(二)培训需求的对象分析:1新员工培训需求分析2 在职员工培训需求分析(三)培训需求的阶段分析:1目前培训需求分析2 未来培训需求分析 四、培训需求分析的实施程序:(一)做好培训前期的准备工作: 1建立员工背景档案2 同各部门人员保持密切联系3 向主管领导反映情况4 准备培训需求调查(二)制定培训需求调查计划1培训需求调查工作

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