人力资源SWOT分析(共1页).docx

苏州XXXXYOY有限公司人力资源SWOT分析 QR6.1-02NO.02 内部 能力 战 略 外部因素 优势S:认同并遵守公司制度 热爱学习，力求上进员工心地无私 劣势W:薪酬待遇在行业中偏低加班较多，导致员工疲惫企业文化建设薄弱 机会O:组织结构正在调整股份制改造和上市机会 SO战略:成立人力资源部，强化人力资源管理后备干部的选拔、培养 WO战略:聘请管理顾问，大力推进企业文化建设建立科学合理的绩效考核与薪酬制度 威胁(风险) T（R）:技术人才和熟练工流失人员素质低 ST战略:成立培训部，通过持续的培训提升员工素质；引入高素质人才 WT战略:高薪挽留部分人才