人力资源与人事的区别一、在管理内容上，传统的人事管理以事为中心，主要工作就是管理档案，人员调配、职能职称变动、工资调整等具体的事务性工作。而现代人力资源管理则以人为 中心，将人作为一种重要资源加以开发，利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。二、在管理形式上，传统的人事管理属于静态管理，也就是说，当一名员工进入一个单位，经过人事部门必要的培训后，安排到一个岗位，完全由员工被动性地工 作，自然发展。而现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开发，也就是说对员工不仅安排工作，还要根据组织目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培 训，不断进行横向及纵向的岗位和职位调整，充分发挥个人才能，量才使用，人尽其才。三、在管理方式上，传统的人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段；现代人力资源管理采取人性化管理，考虑人的情感、自尊、价值，以人为本、多激励，少惩罚，多表扬，少批评，多授权，少命令，发挥每个人的特长，体现每个人的价值。四、在管理策略上，传统的人事管理侧重于近期或当前人事工作，应事论事，只顾眼前缺乏长远，属于战术性管理；现代人力资源管理
