人力资源五年规划(定版)7页.doc

河南佳田实业集团人力资源规划方案凡事预则立，不预则废。人力资源规划的目的，在于结合集团五年发展战略，通过对集团人力资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证集团目标的顺利实现。 短期目标 建立统一集中的人力资源管理信息平台（即员工关系、薪酬福利管理、绩效考核等）建立完善的人力资源管理体系中期目标大规模提升人员技能及素质，为企业长远发展奠定坚实的人员基础建立职业生涯规划体系长期目标建立并推广能力模型实现统一规范的人力资源管理流程提升总体人力资源管理水平依据以上的工作目标，根据集团工作情况，结合目前集团发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展今后五年的工作：一、集团人力资源的日常招聘与配置。招聘工作应符合佳田企业的发展战略，并服务于企业人力资源规划。既要避免冗员，又要有人才储备，形成合理的人才梯队。amp;)*gt;lt;6,(gt;MR0m7Fm;0