人力资源的特征(P6)v 形成过程的社会性v 存在过程的能动性 v 使用过程的时效性 v 开发过程的持续性 人力资源规划的定义 人力资源规划又称人力资源计划（Human Resource Planning，HRP），是企业为了实现战略目标和战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项。 德尔菲法 德尔菲法也称集体预测法，是指专家们对影响企业某一领域发展的看法达成一致的一种结构性方法。 广义的员工招聘 广义的员工招聘，是指企业为了发展的需要，为了安置空缺的岗位，向企业内外吸收、挑选、安置人力资源的全过程。 关键事件法 为每一名员工准备一本“绩效记录”，记载工作中较突出的、与工作绩效直接相关的事件，以这些具体事件作为依据，得出可信的考评结论。评价中心 评价中心是一种程序，是各种方法的组合，是通过一种逼真的模拟管理系统或工作场景，将被试人纳入该环境系统中，使其完成该系统环境下对应的各种工作，如主持会议、处理公文、进行决策
