人力资源季度工作计划7页.doc

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精品文档 人力资源季度工作计划季度工作计划一般随着事情情况而制定的,人力季度工作计划是怎么写的呢下面由小编为大家精心收集的人力季度工作计划,希望可以帮到大家!随着公司筹建工作的日趋完善,配合公司年第四季度筹建冲刺阶段的计划,根据公司筹建前期、中期开展工作中的成效和不足,行政人事部特制定了年第四季度的工作计划。主要工作类别有两大类:一、人力类工作1.人员招聘年是公司筹建立的一年,公司对人才的需求量猛增,人力体系库亦将日趋饱和,第四季度人力工作主要是对新店开业人才的储备工作,以及加强和监督对各部门新到岗员工的培训工作,必要时配合、协调、督促其对工作人员进行现场培训,且逐步到位。实施方案:改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入(参加现场招聘、校园招聘等途径),适应人才猛增的需求。针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。在绩效考核的基础上实现内部培养与晋升,提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。满足岗位需求,保证人才储备,实现梯队建设。实施目标注意事项:

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