人力资源工作计划(共4页).doc

人力资源工作计划一、 组织规划-制定公司组织架构（这是人力资源战略规划中的组织规划，是公司基础建制）；二、 人员配置-依据公司组织架构及业务需要进行定岗定编，确定各部门及各岗位编制及人数；三、 职务说明书-依据岗位编制进行岗位职责编制（职务说明书），明确各级各岗位职责及工作范围；四、 编制各部门作业流程及作业标准，引导工作人员怎么做？如何做？做到什么程度？确实做到有依据参照，有数据衡量；五、 培训管理- （1）依据员工工作实际需求，制定年度培训计划； （2）编制实际需要员工三级安全教育培训、岗位技能培训、作业流程及作业标准培训、员工思想观念及心态培训、管理人员管理技能培训； （3）ISO 体系（PDCA循环模式）培训；管理规章制度培训； （4）精益生产管理培训及管理人员管理观念培训： （5）5S管理培训+6S、7S、8S等；员工职业生涯规划培训六、文化宣导 （1）制作文化宣传栏，定期宣导5S管理知识、消防安全及作业安全知识、