人力资源战略与规划知识点(1)7页.doc

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资源描述

人力资源战略与规划知识点一、判断1. 衡量一个员工职业生涯规划有效性的唯一标准就是充分发挥员工的才能,满足员工的个人成就感。(满足员工个人成就感与组织发展的双重目标)错2. 企业外部微观环境是指企业运行的政治、经济、社会文化、技术和产业竞争等因素。宏观环境!错3. 根据所需的人力资源与组织的关系,可以把组织面临的劳动力市场分为外部劳动力市场和内部劳动力市场。对4. 人力资源战略间接地提升企业竞争优势的逻辑是,人力资源实践指导人力资源战略,进而导致以员工位中心的结果,以员工为中心的结果引发以组织为中心的结果,以组织为中心的结果提升企业竞争优势。战略指导实践!错5. 在稳定可以预测的环境中,组织一旦获得适应性,柔性就变得相对次要;而在不断变化的、竞争的环境,组织只有成为柔性的组织才能获得适应性。对6. 人力资源的数量受遗传和其他先天因素、营养因素、教育因素以及人口年龄构成的影响。是质量不是数量,错7. 人力资源战略与规划的控制与评价的基本目的,就是保证组织最初制定的人力资源规划与其具体实施保持完全一致。错8. 企业人力资源战略的制定必须先于企业战略的制定

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