培训需求分析的作用1、 有利于找出差距，确定培训目标（明确培训对象目前的知识技能和能力水平，分析配村对象理想的知识、技能和能力标准或模型、对培训对象的理想和现实的知识、技能和能力水平进行对比分析）2、 有利于找出解决问题的方法3、 有利于进行前瞻性预测分析4、 有利于进行培训成本的分析5、 有利于企业各方达成共识培训需求分析的内容1、 培训需求的层次分析（1） 战略层次分析（外部环境、组织条件、人员变动）（2） 组织层次分析（组织目标、组织效率、组织资源、组织文化、工作任务）（3） 员工个人层次分析（员工素质、员工技能、工作态度、工作绩效）2、 培训需求的对象分析（1） 新员工培训需求分析（2） 在职员工的培训需求分析3、 培训需求的阶段分析（1） 目前培训需求分析（2） 未来培训需求分析培训需求分析的实施程序1、 做好培训前的准备工作（1） 建立员工背景档案（2） 同各部门人员保持密切联系（3） 向主管领导反映情况（4） 准备培训需求调查2、 制定培训需求调查计划（1） 培训需求调查工
