人力成本优化技巧（上海版）注：1、以下内容为个人观点，只供各位HR内部交流使用。 2、本文带有行业特性，但亦可视为商业帖。 3、主要适合于上海内资企业的经营管理者、HR、财务人员;外资可比照操作。 4、如有争议或进一步探讨者，可加MSN:hronline#QQ:1366060 探讨交流。壹、关于人力资源部门的性质和地位在传统观念中，人力资源部门只花钱却不创造利润，因此其地位极其低下，甚至可有可无。其实这是极其错误的。人力资源部门不仅可以通过所掌握的知识为企业降 低人力戌本，同时更多的工作绩效是无形的，如使员工士气提高、认同公司经营理念、企业文化，它通过比同行业其他员工更高的劳动生产率体现出来，间接地为企 业创造出巨大的利润。从这个意义上说，人力资源部门不仅应成为一个利润中心，而且必将成为一个肩负更大责任的投资中心。在这里将一些可以通过人事外包模式 规避的人力成本进行解释。贰、企业工资所得税一、企业工资所得税的相关政策：1、计税工资的范围，按照企业所得税税前扣除办法(国税发200084号)第十七条规定执行;
