人力资源十二项重点工作一、 战略规划 到年度末时，人力资源首要工作都是制定企业年度人力资源战略规划。战略规划就是人力资源为实现企业目标而拟订的一套措施，从而求得资源需求量和资源拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。二、 企业文化 为什么优秀公司能够持续发展，能够出奇制胜？是因为文化差距决定管理差距，常青的公司都具有经久传承的文化理念和文化思想。企业文化是一只无形的手，温暖着每一个员工的心。人力资源工作重点之一就是用企业文化来增加员工对企业的忠诚度。 与此同时，企业文化也在规范员工的行为，引导员工在工作中积极的精神面貌和行为。三、 招聘 招聘中能否有效择员，取决于人力资源对岗位工作职责及应具备的能力素质进行明确分析，并在招聘过程中对应聘者的的知识、技能、个性、潜质、动机做出综合评估，从而符合人岗匹配的黄金法则， 招聘是人力资源所有工作中的最重要的一个环节，选择的人决定了后面环节工作的难度。当然这也是难度最大的一个工作。四、 绩效管理绩效管理是企业目标管理和计划控制的重要辅助，也是人力资源工作中最基础的
