企业战略方向：现代企业之间的竞争不是战场上的你死我活的拼杀，而是希望实现企业与竞争对手的双赢局面。现代管理之父彼得德鲁克企业战略的三个基本问题：我们经营的是什么，我们的经营应该是什么，我们将来的经营应该是什么。企业战略：企业在激烈的市场竞争环境中，在充分总结、了解企业内外所面临的一系列复杂环境并根据环境科学地预测未来的基础上，为谋求生存和发展所做出的长远的、全局性的谋划或方案。企业战略的特征：全局性与复杂性、长远性与风险性、稳定性与动态性、抗争性与合作性、纲领性与层次性战略与战术、策略的关系：战略与战术是全局与局部的关系。战略是指企业对达到战略目标的途径和手段的总体谋划，而战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。战略是战术的灵魂，是战术运用的基础；战术的运用要体现既定的战略思想，是战略的深化和细化。战略与策略是目的与手段的关系。先有战略，后有策略，策略必须服从和服务于战略。战略管理的特征：具有全局性、战略管理的主体是企业的高层管理人员、战略管理涉及企业大量资源的配置问题、战略管理从时间上来说具有长远性、战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素企业战略要素：产品
