人力资源管理团队绩效评价与对策 【摘 要】随着社会的不断发展与进步，人才已经成为公司企业最为核心的资源与竞争力，人力资源管理的有效性直接关系着企业的发展。如何构建合理的人才结构、组织结构和管理流程中，已经成为企业人力资源管理工作中的重点。本文主要以人力资源审核模型，来讨论人力资源管理团队绩效的评价与对策，为提升企业对团队人力资源的管理提供有一些有建设性的意见。 【关键词】人力资源管理；团队绩效；人力资源审核模型 引言 Nalder认为团队绩效主要包括三个方面：团队对组织既定目标的达成情况；团队成员的满意感；团队成员继续协作的能力。如今人力资源管理团队已经成为企业人力资源中的重要组成部分，重视并提升人力资源管理团队绩的效与专业度，是企业优化人力资源，实现对人力资源利用最大化的重要表现。 一、人力资源审核模型的内容 人力资源审核模型是通过对收集并评估有关的人力资源及其在团队中管理有效性信心的过程。人力资源审核模型具有独立性，建立在事实信息的基础上，通过对团队结果的分析，来制定出有效的企业人力资源优化计划，以提升整个人力资源管理团队的
