人力资源管理应急预案人力资源管理应急预案是对于岗位人员出现短缺、资质不足、岗位不合理等突发情况时的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列措施，应用岗位规划配置、员工培训、培养及其它必要的辅助手法，保障人员合理、及时配置，提高工作效率，达到企业有序运行和发展的需要。1、目的为保证人员出现短缺时能尽快补充人员，并能保证公司的正常运行，确保公司可持续发展的长久保障，特制定应急计划。2、范围适用于公司及所属分、子公司。3、职责3.1人力资源部负责应急计划的启动和组织；3.2人力资源部招聘培训组负责岗位分析、招聘工作；3.3员工部负责人员的培训工作；3.4各部门负责人员需求及补充计划的提报；3.5各部门负责人员的储备及人员的落实情况，并提供人员的相关资料；3.6各部门负责实施各项岗位技能培训；4、 岗位人员应急突发状况及措施4.1 岗位人员短缺4.1.1 建立人才需求体系。通过建立职位分析系统，各部门对现有人员进行梳理，分析人员的素质与数量是否与业务量相匹配。4.1.2 各部门根据工作规
