1. 人力资源战略是企业根据内部和外部环境分析，确定企业目标，从而制定出企业的人力资源管理目标，进而通过各种人力资源管理职能活动实现企业目标和人力资源目标的过程。2. 人力资源战略与规划的意义和作用意义：1.有助于企业适应变化的环境 2.有助于及时填补职位空缺 3有助于新员工尽快胜任工作 4.有助于稳定生产 5.有助于减少未来的不确定性作用：对企业战略方面的贡献有1. 帮助企业识别战略目标2. 有助于创造战略目标实现的环境3. 为企业战略目标的实现提供人力资源的保证4. 提高员工工作生活质量对人力资源管理职能自身的贡献有1. 为人力资源部门的各项业务活动设定目标2. 有利于人力资源部门资源的合理利用3. 提高人力资源管理部门业务活动的工作质量4.3.人力资源环境分析的的含义和特点人力资源环境分析指对人力资源管理活动产生影响的各种因素的分析，一般而言，其特点有差异性、复杂性、动态性以及可预测性等四个特点。4人力资源环境分析的基本方法中，要求掌握PEST宏观环境分
