第 7 / 7页课程名称： 员工激励分析 激励员工积极性是提高效率的重点，也是衡量一个企业管理水平的标志。企业的成功，仅仅依靠产品的品牌是不够的，整体人员的忠诚度常常像一只无形的手，在左右着公司业绩。而之所以产生忠诚度，与更合理化、人性化的激励制度的出台是密切相关的。因此，任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，激励机制是企业将其远大理想转化为具体事实的手段。为激励员工潜能，引导和帮助员工设计其在公司内的职业发展规划，为员工提供发展目标、发展空间，从而达到企业与员工共同发展的目标。 激励的效果可以通过多种渠道实现，除了建立合理的机制外，还需要各层次的领导者对下属在工作中不断的用形为去引导和激励。一、 分析激励要激励员工，不管是针对个体还是针对团队，产生最好的效果，首先必须深入分析他们的需求1.评估你自己和员工对待工作的积极程度，如果程度不高，就需要立即分析原因在哪里。4.确定员工的需要是会么，同时给予他们帮助。5.将工作变得轻松，并不等于将它变得容易。6.尝试利用自发的社交和体育活动来激励员工。7
