. 二级人力资源管理师考试 任务；具有高度的稳定性和适应性。 实操复习资料 缺点：需要设臵较多的分支机构，管理费用较多，但结构明确性不第一部分 人力资源规划 强，实际工作难以实现真正做到以成果为中心。一、组织设计理论的概念、分类和基本原则是什么？ 适用于：大型企业，且其不同组成部分在生产、技术、经营业务方答： 概念 组织理论又叫广义的组织理论或大组织理论，包括组织运行的全部 面有紧密联系时。 问题，包括组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等。 组3、 以关系为中心来设计部门结构。织设计理论是组织理论的狭义理解，或者称为小组织理论，主要研究企业组 适用于：特别巨大的企业或项目之中，如跨国公司。织结构的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设 它是将其他组织设计原则加以综合应用。计中的影响因素来加以研究。 缺点：缺乏明确性和稳定性，实用性较差。 分类 组织设计理论分为静态的和动态的组织设计理论。 （1）静态的组织四、企业组织战略与组织结构的关系是什么？有哪些主要的组织战略？设计理论主要研究组织的体制、机构和规章。 (
