1.人力资源管理活动：组织中与员工招聘、人才选拔、人力资源开发、员工潜能挖掘以及留住优秀员工等相关的各项管理工作。行为方面：对组织中各种群体行为反应的评价、对员工个人学习状况的考核、对员工在工作岗位上行为转变状态的评价。统计方面：统计比率、统计百分比、统计描述的集中量数和差异量数、统计描述的相关性指标。2历史成本法：一是基于一个错误假设：美元的价值是固定不变的；二是删除和注销未发生的费用涉及许多主观性的处理；三是由于所估价的资产不一定可以变卖，因而不能对这种估价进行单独的账目核查。3.历史成本原则优点：历史成本是买卖双方在市场上交易的结果，反映当时的市场价格，符合发生原则；（2）历史成本有原始凭证作依据，具备可验证法；（3）历史成本数据易于取得，简便易行，并与实现原则相联系；（4）历史成本计价无须经常调整账目，可防止随意改变会计记录，维护会计信息的可靠性。历史成本原则的缺点：当物价波动较大或币值不稳定时，历史成本就不能真实体现会计主体的财务状况和经营业绩，从而削弱会计信息的有用性，影响当前决策。4.重置成本：员工招聘、人员选拔、工资报酬、员工培训等成本（包括培训期间所放弃
